Piloter son temps : méthodes et outils pour une efficacité durable en entreprise — Montée en compétences | Mapcraft

De la théorie à la pratique : Piloter son temps : méthodes et outils pour une efficacité durable en entreprise met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation propose une approche pragmatique pour repenser l'utilisation du temps au travail, combinant méthodes éprouvées et outils concrets. Les participants identifieront les freins à leur productivité, apprendront à prioriser efficacement et à intégrer des techniques d'automatisation adaptées. L'objectif est de réduire la surcharge opérationnelle tout en améliorant la qualité des livrables. La journée alterne apports théoriques, exercices en sous-groupes et études de cas réels issus de différents secteurs d'activité, permettant une mise en œuvre immédiate des acquis.

Objectifs

Programme

[{"module": "Diagnostiquer ses défis temporels personnels et collectifs", "content": "Analyse des principaux écueils en gestion du temps : surcharge perçue, multitâche inefficace, réunions chronophages. Exercice de cartographie des activités réelles vs. temps alloué. Identification des profils organisationnels parmi les participants.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Prioriser pour maximiser l'impact : la méthode ABCDE", "content": "Présentation de la matrice de priorisation ABCDE (Eisenhower adaptée). Application sur des cas concrets : gestion des courriels, gestion de projet, urgences imprévues. Atelier en binôme pour classer ses tâches du jour.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Structurer sa journée : routines et rituels efficaces", "content": "Développement de blocs de temps dé

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).