Optimiser le pilotage financier par le contrôle de gestion | Formation professionnelle Mapcraft

De la théorie à la pratique : Optimiser le pilotage financier par le contrôle de gestion met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation répond aux enjeux concrets des services de contrôle de gestion en entreprise. Elle propose des méthodes éprouvées pour structurer l’analyse financière, automatiser les processus clés et intégrer les outils modernes adaptés à la taille de l’organisation. Les participants apprennent à concevoir des tableaux de bord utiles, à identifier les leviers de performance et à communiquer efficacement les résultats aux décideurs. L’accent est mis sur la transmission de compétences directement applicables, avec des cas pratiques inspirés de situations réelles d’entreprises industrielles, commerciales et de services.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du contrôle de gestion et positionnement stratégique", "content": "Rôle du contrôle de gestion dans l’organisation. Pyramide stratégique et alignement des objectifs. Cycle de vie des indicateurs clés. Différences entre contrôle opérationnel et stratégique. Études de cas sur la traduction de la stratégie en plans d’action financiers.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Construction et animation du budget", "content": "Méthodes de construction budgétaire (bottom-up, top-down, mixte). Gestion des écarts et analyse des causes. Outils de simulation et scénarios alternatifs. Intégration des contraintes métiers. Exercice pratique : élaboration d’un budget annuel avec présentation des résultats.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Conception de tableaux de bord percut

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).