Manager des achats et de la supply chain : stratégies opérationnelles : programme complet | Mapcraft

De la théorie à la pratique : Manager des achats et de la supply chain : stratégies opérationnelles met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette journée de formation, animée en présentiel, répond aux besoins des entreprises qui souhaitent renforcer leurs capacités d’achat et de gestion des flux. Les participants découvrent les principes clés de la supply chain, les méthodes d’optimisation des coûts d’achat et les bonnes pratiques de gouvernance des fournisseurs. Grâce à des cas concrets et à des outils d’intelligence artificielle développés par BusinessDigital.fr, ils apprennent à anticiper les risques, à améliorer la visibilité des stocks et à piloter la performance logistique. Le programme alterne apports théoriques, ateliers collaboratifs et simulations de négociation, afin de garantir une appropriation rapide des concepts. À l’issue du stage, les managers sont capables d’articuler stratégie d’achat, planification opérationnelle et suivi de la performance, pour soutenir la compétitivité de leur organisation.

Objectifs

• Comprendre les enjeux stratégiques du manager achats", "Maîtriser les outils IA d’analyse des dépenses", "Optimiser les processus logistiques pour réduire les coûts", "Développer des compétences de négociation avec les fournisseurs", "Mettre en place des indicateurs de performance pertinents"]

Programme

[{"module": "Stratégies intégrées achats & supply chain", "content": "Analyse du rôle du manager, cartographie des processus, utilisation d’outils IA pour la segmentation des dépenses, ateliers de négociation, mise en place d’indicateurs KPI, études de cas d’optimisation logistique.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).