Piloter un projet avec efficacité : méthodes et outils pour décideurs : programme complet | Mapcraft
De la théorie à la pratique : Piloter un projet avec efficacité : méthodes et outils pour décideurs met l'accent sur les cas d'usage réels.
Cette formation offre une approche structurée et pragmatique pour piloter des projets en entreprise. Les participants apprennent à sélectionner les méthodes adaptées à leur contexte, à utiliser des outils de planification et de suivi, et à anticiper les risques. Axée sur l'action, elle permet d'acquérir descompetences immédiatement applicables pour optimiser les délais, les coûts et la qualité des livrables. Les cas pratiques s'appuient sur des situations réelles d'entreprises.
Objectifs
- Choisir la méthodologie de gestion de projet adaptée à son contexte", "Constituer et animer une équipe projet efficace", "Utiliser des outils de planification et de suivi opérationnels", "Identifier et maîtriser les principaux risques projets", "Optimiser le temps, les ressources et les livrables"]
Programme
[{"module": "Fondamentaux du pilotage de projet", "content": "Définition des enjeux du pilotage de projet en entreprise. Différences entre approche agile, prédictive et hybride. Critères de sélection de la méthode adaptée. Rôle et responsabilités du chef de projet. Étude de cas : analyse de projets réussis et échoués.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Planification et organisation", "content": "Création d'un plan de projet : objectifs SMART, découpage en tâches, estimation des ressources et des délais. Utilisation de méthodes comme le rétroplanning, le diagramme de Gantt ou la matrice RACI. Atelier : élaboration d'un plan de projet à partir d'un cas réel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Outils opérationnels et collaboration", "content": "Présentation d'outils concrets : logiciels d
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).