Piloter un projet d'intelligence artificielle en entreprise : méthodes et outils — Financement OPCO possible | Mapcraft

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter un projet d'intelligence artificielle en entreprise : méthodes et outils répond à ce besoin.

Cette formation s'adresse aux professionnels souhaitant acquérir une vision claire et opérationnelle du pilotage de projets d'IA en entreprise. Elle couvre les fondamentaux théoriques, les méthodes de gestion de projet adaptées, l'identification des cas d'usage pertinents, ainsi que les outils et bonnes pratiques pour assurer une mise en œuvre efficace. Les participants apprendront à structurer un projet, évaluer sa faisabilité, anticiper les risques et mesurer l'impact des solutions développées. Une approche pragmatique basée sur des retours d'expérience concrets et des exercices pratiques en fait une formation immédiatement applicable en entreprise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Piloter un projet d'IA : de l'idée à la mise en œuvre", "content": "Introduction aux projets d'intelligence artificielle en entreprise : définition, enjeux et exemples concrets. Présentation des différents types de projets IA (supervisé, non supervisé, renforcement) et leurs spécificités. Méthodologie de gestion de projet adaptée : approche Agile vs. cycle en V, gestion des risques et des coûts. Identification des cas d'usage pertinents : critères de sélection, matrice d'analyse, priorisation. Étude des étapes clés : cadrage, recherche de données, prototypage, test, déploiement et maintenance. Focus sur les outils et plateformes disponibles (open source et commerciaux). Bonnes pratiques pour assurer l'alignement entre les équipes techniques et métiers. Étude de cas réel : anal

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).