Maîtriser Piloter un projet en équipe : méthodes et outils opérationnels | Mapcraft

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter un projet en équipe : méthodes et outils opérationnels répond à ce besoin.

Cette formation propose une approche concrète et immédiate des méthodes de gestion de projet adaptées aux besoins des entreprises. Les participants découvriront comment structurer un projet, répartir les tâches, suivre les avancées et évaluer les résultats. Les outils opérationnels enseignés permettent une mise en œuvre immédiate dans leur environnement professionnel. Les cas pratiques et échanges favorisent une application directe des concepts abordés.

Objectifs

• Comprendre les fondamentaux d'une gestion de projet efficace", "Savoir structurer et planifier un projet de A à Z", "Maîtriser les outils indispensables pour suivre l'avancement", "Apprendre à répartir les rôles et responsabilités au sein d'une équipe", "Évaluer les résultats et ajuster la stratégie projet"]

Programme

[{"module": "Les fondamentaux de la gestion de projet", "content": "Définir le périmètre et les objectifs d'un projet. Identifier les parties prenantes et leurs attentes. Distinguer les types de projets (innovation, maintenance, transformation). Établir une charte de projet opérationnelle.", "duration_hours": 2}, {"module": "Planification et structuration du projet", "content": "Créer un rétroplanning réaliste avec jalons et livrables. Décomposer les tâches en étapes claires (WBS). Estimer les ressources et les coûts associés. Prioriser les actions en fonction des contraintes.", "duration_hours": 2}, {"module": "Rôles, responsabilités et communication", "content": "Définir les rôles au sein de l'équipe projet (chef de projet, contributeurs). Clarifier les responsabilités de chacun. Mettre

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).